在振動篩分行業(yè)，客戶高度定制化和非標化的需求對企業(yè)訂單交付能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。威猛股份通過搭建的工業(yè)互聯網平臺，整合國內的振動篩產業(yè)資源，融合5G、大數據、物聯網等新一代信息技術，通過人、機、物的全面連接，實現振動篩分行業(yè)全流程、全要素、全周期數字化管理。

威猛股份通過數字化手段，實現了企業(yè)內部各部門和系統(tǒng)之間的數據鏈橫向整合。不僅促進信息的暢通，同時加強內部協作，提高運營效率。

公司同樣重視與外部客戶和供應商之間的數據鏈縱向連接。通過建立透明的供應鏈管理系統(tǒng)，實現與合作伙伴之間的信息共享和高效協作。從數據采集到分析的全流程管理機制，確保數據處理的高效率和數據分析的準確性，為企業(yè)決策提供堅實的數據支撐。

1、研發(fā)設計智能化

三維快速建模：引入先進的三維建模軟件，加速產品從概念到設計的過程。

有限元分析：應用有限元分析技術，確保設計的精確性和可靠性。

工業(yè)仿真：通過仿真技術，實現產品設計的優(yōu)化和驗證。

2、生產調度作業(yè)自動化

市場訂單預測：利用數據分析，準確預測市場需求，指導生產計劃。

智能排產：結合企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，實現訂單驅動的智能排產。

中央處理系統(tǒng)：建立高效的中央處理系統(tǒng)，提升生產管理的智能化水平。

智能物流與倉儲：集成智能物流系統(tǒng)和立體倉庫，實現物料的快速流轉和存儲。

3、數字化全流程質量管控

工藝與質量管控平臺：搭建工藝與質量管控平臺，打通生產過程、產品質量檢測、外購物料檢驗各環(huán)節(jié)質量信息通道，實現全流程的質量管控。

二維碼掃碼系統(tǒng)：通過二維碼技術，實現設備狀態(tài)的實時監(jiān)測和管理。

4、供應鏈管理現代化

采購策略優(yōu)化：基于市場分析，制定科學的采購策略。

供應鏈可視化：通過信息技術，實現供應鏈的透明化管理。

物流監(jiān)測與優(yōu)化：實時監(jiān)測物流狀態(tài)，優(yōu)化物流效率。

風險預警與管控：建立風險預警機制，提高供應鏈的抗風險能力。

威猛股份的數字化轉型不僅提升了企業(yè)內部的運營效率，也為振動篩分行業(yè)的未來發(fā)展樹立了標桿。通過持續(xù)的技術創(chuàng)新和管理模式革新，威猛股份正在向更高效、更智能、更環(huán)保的方向發(fā)展。

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